Metodología de análisis de casos y aprendizajes concretos aplicables en tu empresa.

Diagnóstico de detección de necesidades de capacitación

La capacitación permanente de los colaboradores de las PYMES es una estrategia que diseñada adecuadamente genera mejoras importantes en el desempeño, la productividad y la satisfacción, sin embargo no siempre se le dedica el tiempo, el presupuesto o bien no se tienen las herramientas adecuadas para llevarla a cabo.

Hoy en día podemos contar con herramientas digitales que facilitan la capacitación, que permite a los colaboradores tomarla en sus ratos libres, a su ritmo e incluso seleccionar las temáticas más adecuadas a sus necesidades.

Si deseas implementar un plan de capacitación para el próximo 2023 (regístrate aquí), te recomendamos lo siguiente:

1.Identifica cuáles son tus necesidades de capacitación, para ello puedes realizar un Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (DNC)

2. Con base en el DNC, diseña tu plan de capacitación para el siguiente periodo, considera que este debe tener: Objetivo general, temáticas, objetivos específicos y un resumen de contenidos, en algunos casos puedes incluir la duración, la modalidad (online o presencial), la metodología y otros aspectos que pudieran ser de tu interés.
3. Busca qupe opciones hay en el mercado, que puedan ofrecerte una capacitación a tu medida. En el mercado hay un número muy importante de empresas que pueden ofrecerte la capacitación, sea presencial, online o híbrida, así como a precios acorde a tu presupuesto.

¿Quieres que te acompañemos en los pasos 1 y 2 del proceso SIN COSTO PARA TI?

Nos gustaría mucho poder ser tu proveedor de capacitación, pero entre tanto queremos ofrecerte sin costo alguno, realizar los pasos 1 y 2, para ello te pedimos seguir el proceso: